Первые шаги

— Сергей Анатольевич, в последнее время было много разговоров об открытии так называемого «Имущественного аукциона», на котором предполагалось выгодно реализовывать залоговое имущество несостоятельных заемщиков Общества, для передачи денежных средств пайщикам-вкладчикам. Какова судьба этого начинания?

— Мы достаточно быстро приняли решение относительно проведения такого аукциона — эта практика была бы порочной и не соответствовала Закону. Хотя бы по тому, что у потребительского общества нет прав для самостоятельного проведения подобного аукциона. Да и имущественные активы сейчас явно важнее для наших пайщиков, хотя они этого в основной своей массе и не понимают.

А во-вторых, на данный момент со стороны судебных приставов введено ограничение на распоряжение Обществом своим имуществом, в связи с заявлениями в судебные инстанции пайщиками-вкладчиками, стремящимися таким образом немедленно вернуть свои вклады.

Поэтому имущественного аукциона в ближайшее время не будет, а если он и состоится, то его проведением будут заниматься специализированные организации, прошедшие соответствующую аккредитацию в государственных органах.

— Каковы на данный момент те самые наиболее актуальные шаги, которые вы как Председатель Правления Общества намерены предпринять для его спасения?

— Это три приоритетных направления, которые определены Правлением для стабилизации ситуации в Обществе, и надеюсь, что они будут поддержаны его Советом.

Первое: максимально уменьшить издержки Общества, в том числе и на содержание аппарата его управления, и прочие расходы.

Второе: в несколько раз усилить и активизировать работу с пайщиками-заемщиками или организациями, которые злостно не исполняют свои обязательства перед Обществом, а попросту — должны ему деньги. На борьбу с недобросовестными должниками нужно бросить все силы Общества!

Как юрист, могу сказать абсолютно точно, что нет таких долгов, которые невозможно было бы взыскать. Просто на это нужно время — иногда год, или даже два года серьезных судов и уголовных дел. На данный момент этот время еще не прошло, с чем и связана такая ситуация напряженного ожидания, вернее — кропотливой работы правозащитников Общества, которую мы и можем наблюдать в настоящее время.

И третий момент: обращение в государственные органы за давно обещанной кредитным организация, в том числе и кооперативам, финансовой поддержкой. Благо, что такая программа поддержки кредитных союзов готовится на федеральном уровне.

Конечно, объем такой «кризисной помощи», оказываемой кредитным союзам, будет гораздо меньше, чем объем той поддержки, которую получила банковская система Российской Федерации. Но, тем не менее, в Перми достаточно много кооперативов, хорошо зарекомендовавших себя и заслуживающих участия государства, в том числе и «Оберегъ»!

Пока что эта программа господдержки кооперативов еще на стадии подготовки документов. Подобная схема для банковской системы была подготовлена и реализована чуть ли не за месяц, благодаря тому, что по банкам ведется комплексный строгий учет Центробанком. Но надо четко осознавать, что для выработки столь необходимой для нас, кооператоров, программы господдержки некредитных организаций (НКО — практически синоним МФО, — микрофинансовые организации — прим. ред.), уйдет не менее полугода, в связи с недостаточностью статистической информации и учетности по многим кооперативам и несовершенством законодательства относительно регулирования кредитной кооперации в России.

Сейчас ведется тщательный анализ финансового состояния кредитных союзов РФ для подготовки информационной базы. Необходимо, например, выяснить общую сумму их задолженности перед своими пайщиками в связи с кризисом, чтобы оценить необходимый объем финансирования — грандиозная работа, которую невозможно провести быстрее, чем за полгода даже в авральном режиме!

Так же не решен и вопрос о том, как будет оказываться такая господдержка: каждому кредитному союзу напрямую, путем посредничества их ассоциаций — Саморегулируемых организаций (СРО), либо через уполномоченные банки. Какой из этих трех вариантов покажется законодателю наиболее приемлемым, решится в самое ближайшее время.

Хочу добавить, что вышеописанные направления по преодолению кризисной ситуации внутри потребительского общества «Оберегъ» и будут положены в основу Антикризисной программы Правления Общества, которую в ближайшее время оно намерено предоставить на рассмотрение Совета, разумеется, снабженную всеми необходимыми цифровыми показателями.

А в целом, прогноз один — вал желающих досрочно расторгнуть договор с Обществом будет продолжать расти, а значит, будет увеличиваться и количество судебных решений. По нашим прогнозам, общий объем расторгнутых договоров по вкладам достигнет 80% к общему числу заключенным с Обществом, и придется этот невеселый пик на март 2009 года. Затем же наступит период стагнации внутренней экономики нашего потребительского общества «Оберегъ».

ГРАМОТНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

Вопрос о том, каковы на данный момент наиболее актуальные шаги, которые следует предпринять для стабилизации работы Общества «Оберегъ» комментирует Заместитель Председателя Совета ПО «КПО „Оберегъ“ Александр Алексеевич Зеленин:

— Недавно Совет Общества не только принял решение о переизбрании исполнительного органа ПО „КПО „Оберегъ“, но и утвердил его новый состав во главе с его новым Председателем — Сергеем Анатольевичем Мамаевым. Сегодня мы ждем от Правления предложения по исправлению ситуации в Обществе, и принимать решения за них никто, в частности Совет Общества — не намерен. Новый состав Правления вполне компетентен в своей работе, осознает меру своей ответственности и ясно видит необходимые шаги для решения актуальных задач.

Поэтому, подсказывать, а тем более диктовать свои мысли Правлению, я считаю как минимум некорректно и преждевременно. Мы выслушаем Программу нового Правления, тогда и посмотрим, согласны мы с ней или нет — это уже в рамках компетенции Совета, и моей, как заместителя его Председателя, в частности.

Источник: Грамота