Кооперативные банки Италии

В Италии кредитные кооперативы (кредитные кооперативные банки) играют важную роль в финансировании сельского хозяйства, ремесленничества, малого и среднего бизнеса в сельской местности и малых городах.

 

 

 

Кооперативные банки Италии

Кредитные кооперативные банки Италии являются частью банковской системы страны. В Италии функционируют 439 кооперативных банков, име­ющих 3617 отделений. В кооператив­ной кредитной системе задействованы значительные людские ресурсы:

  • 776224 члена;
  • 4 млн клиентов;
  • 26850 служащих.

В 2005 г. кооперативными банками выдано займов на сумму 84,8 млрд евро, сумма вкладов достигла 102,7 млрд евро.

Кредитная кооперативная систе­ма Италии имеет более чем 100-летнюю историю. Первоначально кредитные ко­оперативные банки функционировали как сельские банки. Цель создания сельских банков — победить бедность и широко распространенное ростовщичество. Первый сельский банк был образо­ван в 1883 г. в провинции Loreggia.

К 1897 г. в Италии функциониро­вали 904 сельских банка, а к 1926 г. их число достигло 2100.

В 1937 г. появилось первое зако­нодательство, регулирующее деятель­ность сельских банков.

Новый этап в развитии кооперативной банковской системы начался после Второй мировой войны. В 1950 г. была восстановлена Federcasse, Национальная Федерация сельских банков (CRA). В 1963 г. создан Центральный клиринговый банк (ICCREA). В 1978 г. — Фонд страхования депозитов (добровольный). В 1994 г. принят новый бан­ковский закон, в котором сельские кредитные банки были преобразованы в кооперативные банки. В 1997 г. создан обязательный фонд страховых депози­тов. В 2004 г. — система страхования долговых обязательств (добровольная).

Период с 1997 по 2004 годы характеризуется интенсивным процес­сом слияния банков (из 642 коопера­тивных банков осталось 439).

Сегодня кредитные кооперативные банки имеют жизненно важное зна­чение для развития местных общин.

Кооперативный кредит доступен во всех районах Италии. Он играет важную роль как в развитии сельских территорий, так и малых городов Италии, особенно там, где другие банки считают экономически нецелесообразным открывать свои филиалы.

Кредитные кооперативные банки функционируют более чем в 4000 муниципалитетах, особенно кредитная кооперация развита на севере и северо-востоке Италии. В отличие от прошлых лет кооперативные банки функ­ционируют не только в сельской местности, но и в городах. Более чем в 40% административных центров провинций есть кооперативные банки.

Кредитные кооперативные банки играют важную роль в предоставлении финансовых услуг предприятиям малого и среднего бизнеса, которые являются важной частью экономической сис­темы страны. Многие предприятия малого и среднего бизнеса достигли значительных производственных показателей и вышли на мировые рынки благодаря деловому сотрудничеству с кредитными кооперативными банками.

Большое внимание в своей деятельности кооперативные банки уделяют потребительскому кредиту, льготному финансированию молодых людей.

Что же представляют из себя кооперативные банки Италии?

Это, прежде всего, кооператив­ные организации. Как кооперативные общества они предоставляют услуги своим членам. Их цель— не извлечь прибыль, а быть социально полезными.

Они функционируют на ограниченной территории. Кооперативные банки являются солидарно ориентированными и действуют на основе взаимопомощи.

Новый закон о банках, который был принят в январе 1994 г., внес радикальные изменения в деятельностьсельских банков, преобразовав их в кооперативные банки. Он усовершенствовал всю кредитную кооперативную систему, кото­рая стала способной конкурировать с банками, и одновременно сохранил ее отличительные черты, которые делали кооперативные банки действительно де­мократическими и солидарно ориентированными организациями. Закон четко определил функции этих банков: осуществ­ление кредитной и финансовой поддержки местным сообществам, и особенно, домохозяйствам, предприятиям малого и среднего бизнеса.
В частности, ныне действующий закон о банковской деятельности:

  1. Обеспечивает возможность членства независимо от профессиональной деятельности, устранив прежнее правило, по которому 80% членов долж­ны быть фермерами и ремесленниками;
  2. Устанавливает минималь­ную квоту в 200 членов, необходимую для организации кредитного кооперативного банка;
  3. Требует, чтобы кредитные кооперативные банки выдавали ссуды «в основном» своим членам (применение принципа взаимной поддержки);
  4. Позволяет каждому члену владеть более чем одной акцией, од­нако общая номинальная стоимость акций у одного владельца не должна превышать 50000 евро. Независимо от количества акций, находящихся во владении, на общем собрании каждый член имеет один голос (соблюдается принцип: один человек — один голос);
  5. Требует, чтобы кредитные кооперативные банки выделяли, по крайней мере, 70% ежегодной чистой прибыли в обязательный резерв, который не предназначен для выплаты дивидендов. 3% чистой прибыли должно идти в специальный фонд взаимной поддержки (Fondosviluppo SpA, учреж­денный Federcasse — Федеративным кредитным кооперативным банком Италии и Confcooperative) для продвижения и развития кооперации, особенно в Южной Италии, что способствует перераспределению ресурсов в экономиче­ски неоднородных областях страны;
  6. Подтверждает требование о том, чтобы кредитные кооперативные банки работали в определенных местностях, вкладывая деньги туда, откуда поступают вклады, для того, чтобы способствовать росту местной экономики.

В настоящее время кредитные кооперативные банки Италии объеди­нены в национальную сеть Credito Cooperativo. Эта сеть имеет две функции: политическую — как Ассоциация, представляющая и защищающая ин­тересы своих членов на региональном и национальном уровнях, и корпоративную, обеспечивая реализацию деловых инициатив и экономическую эффективность системы за счет роста благосостояния своих членов.

Организационно кооперативная банковская система Италии состоит из трех уровней: местного, регионального и национального.

В многоуровневой системе распределение функций базируется на приоритетности низшего звена (местного уровня) в принятии решений.

Местный уровень представлен кооперативными банками, которых в настоящее время насчитывается 439, действующих в различных регионах страны.

Региональный уровень представлен 15-ю местными Федерациями. Из них 9 являются региональными (Ломбар­дия, Венето, Фридли-Венеция-Джулия, Эмилия-Романья, Тоскана, Марке, Кампания, Калабрия, Сицилия), 4 межрегио­нальными (Пьемонт-Вале, д'Аоста-Лигу-рия, Лаций-Умбрия-Сардиния, Абруццо-Молицце, Пуглия-Базилината) и 2 провинциальными (Тренто, Больдано).

Местные федерации объединены в Federcasse— Федерацию итальянских кредитных кооперативных банков.

Местные федерации выполняют представительские функции, координируют деятельность своих членов, оказывают им техническую помощь и осуществляют мониторинг внутри организационной сети.

Федерация итальянских кредитных кооперативных банков Federcasse отвечает за разработку общей стратегии и направлений деятельности, планирование и координацию работы всей системы, осуществляет представительство в профсоюзах, защищает интересы кооперативной системы, управляет внешними связями и координирует усилия в области коммуникаций. Federcasse является членом объединения итальянских кооперативов Confederazione delle Cooperative Italiane (Confcooperanive), членом международ­ного кооперативного альянса.

В состав кооперативной кредитной системы входит система депозитного страхования Deposit Insurance Scheme.

Эта система была создана в 1978 г. на добровольной основе. Она стала первой системой такого рода в итальянской банковской системе. С ее помощью была обеспечена стабильность работы сельских банков в кооперативной кредитной системе вкладов, доверенных каждому банку своими клиентами и членами.

Начиная с 1997 г. новый, еще более совершенный инструмент— сис­тема депозитного страхования на обя­зательной основе, — обеспечивает более надежную защиту вкладов членов и клиентов кооперативных кредитных банков за счет принятия самых совершенных механизмов гарантий, введен­ных в странах Европейского Союза специальной директивой.

Для обеспечения конкурентоспособности на внутреннем и внешнем финансовых рынках в рамках кредитной банковской системы была создана еще одна универсальная система, задача которой состоит в предоставлении полного спектра товаров и услуг кредитным кооперативным банкам.

Деятельность системы координируется Холдингом (Iccrea Holding spa), акционерами которого являются Вапса di Credito Cooperativo, Federcasse, местные Федерации, Центральные кооперативные банки Тренто и Больдано, которые отвечают за координацию действий в пределах местных юрисдикции.

Холдинг Iccrea Holding spa был создан в 1995 г. Он является оператив­ной холдинговой компанией. В его задачу входит: разработка стратегии развития, координация и контроль за деятельностью обслуживающих фирм кредитной кооперативной системы. Холдинг объединил ряд компаний, работающих с кооперативными банками.

Основными компаниями холдинга Iccrea Holding spa, филиалами и ассоциированными компаниями являются:

Iccrea Вапса spa— это своего рода «Центральный банк» для кредитных кооперативных банков, обеспечивающий механизм кредитования, который отдельные банки не смогли бы обеспечить в силу технических, организационных, экономических или регламентирующих причин. Компания управляет ликвидностью средств системы, действует на рынке ценных бумаг и предоставляет товары и услуги, с помощью которых кооперативные банки могут эффективно и адекватно реагировать на потребности рынка. Банк функционирует с 1963 г.

Вапса Agrileasing spa — лизинговая компания, которая была создана в 1977 г. Она занимается лизингом обо­рудования, недвижимостью, транспортными средствами и другим движимым оборудованием. У компании 14 филиалов, она входит в первую десятку итальянских лизинговых компаний, работающих в этом секторе.

Aureo Gestioni spa — управляющая компания инвестиционными фондами, созданная в 1983 г. Она предлагает самые последние инвестиционные решения на итальянском и международном рынках, работая с акциями, долговыми обязательствами, смешанными и специализированными инвестиционными фондами.

ВСС Vita spa — страховая компания, работающая в секторе страхования жизни. Предлагает всеобъемлющие и инновационные страховые продукты для семей (частные пенсионные схемы и т.д.).

ВСС Capitat/BCC Private Equity действует соответственно как «торговый банк» кооперативной кредитной системы и оказывает техническую поддержку в области «экстренного финансирования».

ВСС Web помогает кредитным коо­перативным банкам управлять своим присутствием в Интернете с помощью широкого спектра технических решений (управление поиском в сети, контент и т.д.).

ВСС Servizi Innovativi — это компания, которая оказывает поддержку кредитным кооперативным банкам в их отношениях со своими членами и клиентами при помощи тех­нологических решений (центры обра­ботки звонков и т.д.).

DCC Gestione С red iti — финансовая компания для управления займами кредитных кооперативных банков.

В целом данная структура позволяет кооперативной кредитной сис­теме предоставлять своим членам и клиентам широкий спектр финансовых и страховых услуг. Кооперативная кредитная система также вкладывает ресурсы с целью стать основным действующим лицом в области частных пенсионных схем, так как в ее составе уже есть организации, которые могут на законных основаниях управлять пенсионными фондами (пенсионные фонды, банки, страховые компании, фонды управления инвестициями).

Есга издает книги, ежемесячный журнал «Credito Cooperativo», квар­тальное обозрение «Cooperazione di Creditor и другие издания кредитной кооперативной системы.

Фонд Fondo Nazionale di Previdenza кредитной кооперативной системы (Национальный пенсионный фонд), основанный в 1987 г., обеспечивает подписчиков и их наследников пен­сиями с целью пополнить обязательную программу социального обеспечения.

Cassa Mutua Nazionale (Фонд по­мощи общественному здравоохранению) для сотрудников кредитных кооператив­ных банков был создан в 1994 г. с целью предоставления своим членам дополни­тельных услуг здравоохранения.

Ciscra spa— компания, которая печатает и распределяет формы и бумаж­ную документацию для кооперативной кредитной системы; при этом предоставляется подробный каталог товаров для того, чтобы поддержать имидж банка и содействовать лучшей коммуникации.

SeF srl управляет проектами, имеющими отношение к использова­нию людских ресурсов, профессиональному обучению и организационному консалтингу.

Итальянские кредитные коопе­ративные банки являются частью Международной кооперативной кредитной системы.

На европейском уровне кредитные кооперативные банки составляют более 20% банковского рынка; у них 53000 филиалов, 500000 сотрудников и более 100 млн клиентов. Членами системы являются такие банки между­народной значимости, как Credit Agricole (Франция), DG Bank (Германия) и Rabobank (Нидерланды). Через свою Федерацию Federcasse кредитные кооперативные банки получают членство в Ассоциации европейских кооперативных банков, штаб-квартира которой находится в Брюсселе.

На техническом уровне Iccrea spa, «центральный банк» Кредитной кооперативной системы, сотруднича­ет с другими центральными институтами, такими, как Cera (Бельгия), Credit Agricole   (Франция),   DG   Bank

Участие итальянских кредитных кооперативных банков в работе евро­пейских организаций приобрело особенно важный характер с момента основания Европейского валютного союза и введения евро. Их представительство в международных кооперативных орга­низациях позволяет обеспечить введение новых финансовых и бухгалтерских процедур, улучшение качества и рентабельности предлагаемых услуг и таким образом повышение возможности работать эффективно на местном уровне.

Более чем 100-летняя история развития кооперативной банковской системы Италии доказала ее эффективность в финансировании малого и сред­него бизнеса, сельского хозяйства и ремесленничества в сельской местности и в малых городах. Большое значение в развитии кооперативной кредитной системы Италии сыграла законодательная база, которая постоянно совершенство­валась в соответствии с меняющимися социально-экономическими условиями страны, позволяя кооперативным банкам развиваться и как финансовым структурам, и как кооперативным организациям, основанным на принципах демократии.

Источник: «Агропромышленное производство: опыт, проблемы и тенденции развития», № 3, 2006 г.

 

Протекция webmoney