Advertisement

Книга "Маркетинг в кредитных кооперативах. Том 1"

Выжить в условиях нарастающего кризиса Вам поможет опыт зарубежных и российских коллег. 

Предлагаем к прочтению первый том методического пособия "Управление функциями маркетинга в КПК".

Кредитные кооперативы России

Кредитная кооперация России

В разделе "кредитные кооперативы России" вы можете ознакомиться со спецификой деятельности и современным состоянием отдельных кредитных кооперативов, ознакомиться с их презентациями и условиями работы с пайщиками.

Вниманию работников кредитных кооперативов! Вы можете бесплатно разместить в данном разделе информацию о своём кредитном кооперативе. Для этого вам необходимо направить по электронной почте презентацию кредитного кооператива и аннотацию к ней. Адреса электронных почт вы можете найти в разделе "контакты". Презентации принимаются в формате файлов *.pdf или *.ppt. Презентации без аннотаций не принимаются.

Кредитные кооперативы объявили войну финансовым пирамидам

Кредитные кооперативы Архангельска объединятся в саморегулируемую организацию и будут самостоятельно контролировать деятельность своих членов, для борьбы с недобросовестными компаниями.

Кредитные потребительские кооперативы Архангельска заявили о желании объединиться в саморегулируемую организацию (СРО). Это позволит эффективно бороться с недобросовестными участниками рынка, которые под видом кредитных кооперативов создают финансовые пирамиды.

«Данный финансовый год дал толчок развитию многих кредитных кооперативов, – рассказывает директор северодвинского КПКГ «Северный кредитный союз» Олег МОРОЗОВ. – Мировой кризис привел к сжатию кредитных рынков и возникновению недоверия частных вкладчиков к банкам. В таких условиях многие предпочитают обращаться за кредитами в кооперативы, которые продолжают работать по старым схемам».

Этим пользуются мошенники: под видом кредитных кооперативов они создают финансовые пирамиды.

Кооперативы кризису рады

Кредитные кооперативы в гораздо меньшей степени, чем банки, подвержены кризисным явлениям. Они, по сути, являются замкнутой финансовой структурой, которая не зависит от внешних факторов. Кредитные кооперативы привлекают сбережения своих пайщиков и выдают своим же пайщикам займы. Деньги остаются внутри кооператива, поэтому устойчивость этих финансовых организаций достаточно велика.

К тому же кредитные кооперативы не размещают средства в ценные бумаги, поэтому у них нет риска обесценивания средств. Все это в условиях нестабильности финансовых рынков делает кредитные кооперативы весьма привлекательными для вкладчиков.

А так как деятельность кредитных кооперативов сегодня строго не регулируется, под их маркой с легкостью создаются финансовые пирамиды. «Мошенники собирают деньги вкладчиков, а потом исчезают, – рассказывает директор КПКГ «Поморский кредитный союз» Любовь ГАШТОЛЬД. – Таких примеров в Архангельске было предостаточно. И в современных условиях может стать еще больше».

Поможет СРО?

Для борьбы с недобросовестными компаниями руководители кредитных кооперативов Архангельска решили объединиться в саморегулируемую организацию и самостоятельно контролировать деятельность своих членов.

После принятия Федерального закона «О кредитной кооперации», рассмотрение которого планируется в декабре текущего года, объединение в СРО станет обязательным для всех. Но кредитные кооперативы Архангельска решили не дожидаться принятия закона и самостоятельно начать работу по созданию СРО.

Руководители: КПКГ «Поморский кредитный союз», КПКГ «Компания Кредит-Траст» и КПКГ «Архангельское городское кредитное общество» – вошли в рабочую группу по координации деятельности кредитных кооперативов Архангельской области.

По словам Любови Гаштольд, объединение в саморегулируемую организацию поможет обеспечить более качественный контроль за участниками рынка и не допустить появления под видом кредитных кооперативов финансовых пирамид.

К тому же плюсом такого объединения станет появление гарантийных фондов, которые создаются на средства членов СРО. «Кооперативы, которым не хватает оборотных средств, смогут воспользоваться этим фондом», – поясняет Любовь Гаштольд. Это будет гарантировать имущественные интересы пайщиков кредитных кооперативов.

Большинство кредитных кооперативов Архангельской области поддерживают идею создания СРО и готовы к объединению. «Главное, чтобы у руля данной саморегулируемой организации встал человек, преследующий цели развития деятельности кредитных кооперативов, а не собственного обогащения», – подчеркнул Олег Морозов.

Татьяна Потапова

Бизнес-класс Архангельск, № 45 (427)

Первые шаги

— Сергей Анатольевич, в последнее время было много разговоров об открытии так называемого «Имущественного аукциона», на котором предполагалось выгодно реализовывать залоговое имущество несостоятельных заемщиков Общества, для передачи денежных средств пайщикам-вкладчикам. Какова судьба этого начинания?

— Мы достаточно быстро приняли решение относительно проведения такого аукциона — эта практика была бы порочной и не соответствовала Закону. Хотя бы по тому, что у потребительского общества нет прав для самостоятельного проведения подобного аукциона. Да и имущественные активы сейчас явно важнее для наших пайщиков, хотя они этого в основной своей массе и не понимают.

А во-вторых, на данный момент со стороны судебных приставов введено ограничение на распоряжение Обществом своим имуществом, в связи с заявлениями в судебные инстанции пайщиками-вкладчиками, стремящимися таким образом немедленно вернуть свои вклады.

Поэтому имущественного аукциона в ближайшее время не будет, а если он и состоится, то его проведением будут заниматься специализированные организации, прошедшие соответствующую аккредитацию в государственных органах.

— Каковы на данный момент те самые наиболее актуальные шаги, которые вы как Председатель Правления Общества намерены предпринять для его спасения?

— Это три приоритетных направления, которые определены Правлением для стабилизации ситуации в Обществе, и надеюсь, что они будут поддержаны его Советом.

Первое: максимально уменьшить издержки Общества, в том числе и на содержание аппарата его управления, и прочие расходы.

Второе: в несколько раз усилить и активизировать работу с пайщиками-заемщиками или организациями, которые злостно не исполняют свои обязательства перед Обществом, а попросту — должны ему деньги. На борьбу с недобросовестными должниками нужно бросить все силы Общества!

Как юрист, могу сказать абсолютно точно, что нет таких долгов, которые невозможно было бы взыскать. Просто на это нужно время — иногда год, или даже два года серьезных судов и уголовных дел. На данный момент этот время еще не прошло, с чем и связана такая ситуация напряженного ожидания, вернее — кропотливой работы правозащитников Общества, которую мы и можем наблюдать в настоящее время.

И третий момент: обращение в государственные органы за давно обещанной кредитным организация, в том числе и кооперативам, финансовой поддержкой. Благо, что такая программа поддержки кредитных союзов готовится на федеральном уровне.

Конечно, объем такой «кризисной помощи», оказываемой кредитным союзам, будет гораздо меньше, чем объем той поддержки, которую получила банковская система Российской Федерации. Но, тем не менее, в Перми достаточно много кооперативов, хорошо зарекомендовавших себя и заслуживающих участия государства, в том числе и «Оберегъ»!

Пока что эта программа господдержки кооперативов еще на стадии подготовки документов. Подобная схема для банковской системы была подготовлена и реализована чуть ли не за месяц, благодаря тому, что по банкам ведется комплексный строгий учет Центробанком. Но надо четко осознавать, что для выработки столь необходимой для нас, кооператоров, программы господдержки некредитных организаций (НКО — практически синоним МФО, — микрофинансовые организации — прим. ред.), уйдет не менее полугода, в связи с недостаточностью статистической информации и учетности по многим кооперативам и несовершенством законодательства относительно регулирования кредитной кооперации в России.

Сейчас ведется тщательный анализ финансового состояния кредитных союзов РФ для подготовки информационной базы. Необходимо, например, выяснить общую сумму их задолженности перед своими пайщиками в связи с кризисом, чтобы оценить необходимый объем финансирования — грандиозная работа, которую невозможно провести быстрее, чем за полгода даже в авральном режиме!

Так же не решен и вопрос о том, как будет оказываться такая господдержка: каждому кредитному союзу напрямую, путем посредничества их ассоциаций — Саморегулируемых организаций (СРО), либо через уполномоченные банки. Какой из этих трех вариантов покажется законодателю наиболее приемлемым, решится в самое ближайшее время.

Хочу добавить, что вышеописанные направления по преодолению кризисной ситуации внутри потребительского общества «Оберегъ» и будут положены в основу Антикризисной программы Правления Общества, которую в ближайшее время оно намерено предоставить на рассмотрение Совета, разумеется, снабженную всеми необходимыми цифровыми показателями.

А в целом, прогноз один — вал желающих досрочно расторгнуть договор с Обществом будет продолжать расти, а значит, будет увеличиваться и количество судебных решений. По нашим прогнозам, общий объем расторгнутых договоров по вкладам достигнет 80% к общему числу заключенным с Обществом, и придется этот невеселый пик на март 2009 года. Затем же наступит период стагнации внутренней экономики нашего потребительского общества «Оберегъ».

ГРАМОТНЫЙ КОММЕНТАРИЙ

Вопрос о том, каковы на данный момент наиболее актуальные шаги, которые следует предпринять для стабилизации работы Общества «Оберегъ» комментирует Заместитель Председателя Совета ПО «КПО „Оберегъ“ Александр Алексеевич Зеленин:

— Недавно Совет Общества не только принял решение о переизбрании исполнительного органа ПО „КПО „Оберегъ“, но и утвердил его новый состав во главе с его новым Председателем — Сергеем Анатольевичем Мамаевым. Сегодня мы ждем от Правления предложения по исправлению ситуации в Обществе, и принимать решения за них никто, в частности Совет Общества — не намерен. Новый состав Правления вполне компетентен в своей работе, осознает меру своей ответственности и ясно видит необходимые шаги для решения актуальных задач.

Поэтому, подсказывать, а тем более диктовать свои мысли Правлению, я считаю как минимум некорректно и преждевременно. Мы выслушаем Программу нового Правления, тогда и посмотрим, согласны мы с ней или нет — это уже в рамках компетенции Совета, и моей, как заместителя его Председателя, в частности.

Источник: Грамота

Социологическое наблюдение. Сельские кредитные кооперативы. По результатам исследования в Краснодарском крае

Данное исследование было проведено Фондом Общественного мнения в апреле-мае 2007 г.

 

Поиск

Авторизация

Кто на сайте

Сейчас на сайте 76 гостей и нет пользователей

Последние материалы

Реклама



Нашли ошибку в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl-Enter.

Кредитная кооперация Чувашии. Designed by Center of Information Technologies. All rights reserved